Позиция
- Название
- Причины появления
- Должностная инструкция
- Кому репортирует
- Локация
- Кол-во сотрудников
- Структура
- Офис
- Опосредованное подчинение
Значимость позиции
- Как выставляется Sales план, кол-во ревью, возможность корректировок,
- Стратегия компании на 5 лет, стратегия отдела продаж на пять лет
- План продаж ($ всего, по продуктам)
- Какие цели по дистрибуции
- Есть ли цели по доле рынка по брендам?
- Иные дистрибуционные цели?
- Бюджеты
Измеримость целей
- Кто планирует объем продаж по дистрибьюторам, кол-во дистрибьюторов
- Кто планирует объем продаж по региональным и национальным ключевым клиентам
- Кому в зачет идут показатели?
Зона отвественности
- Принципы планирования дистрибуционных показателей и объема продаж
- Развитие сотрудников:
а. Персональный план развития (кто составляет, кол-во тренингов)
б. Возможности обучения)
в. Взаимодействие с отделом кадров
г. Системы оценок сотрудников (годовые и промежуточные)
д. Системы мотивации
е. Взаимодействие с кредитным контролем
ж. Взаимодействие с маркетингом, оценка ассигнования региона
Ключевые факторы успеха
Эффективное управление командой и эффективные внутренние и внешние коммуникации для обеспечения выполнения плана продаж.
Компенсационный пакет
- Зарплата (какой грейд)
- Принципы бонусирования (квартал, год)
- Страховка
- Мобильная связь
- Автомобиль
- Возможность карьерного роста
- Аренда квартиры при переезде
- Кол-во командировок (Россия, заграница)
- Возможность поездок в родной город за счет компании
- Внешние тренинги за счет компании
- Обучение за границей
- Возможность изучения английского языка
- Кол-во дней отпуска (дополнительные?)

Сентябрь 9th, 2008 в 12:40 пп
Предлагаю такую же шутку для Резюмирующей стороны составить. из серии “Как определить КАМа?”
Для меня было бы очень актуально, т.к. требуется набрать 2-х очень хороших сотрудников.
Для начала точно знаю, что требуется узнавать про жизненную позицию и цели в жизни.
Сентябрь 9th, 2008 в 4:41 пп
to Renik:
В каком регионе набираете? Мы все очень и очень хорошие :)
Сентябрь 9th, 2008 в 6:09 пп
В Москве, кому интересно пишите созвонимся.
Я уверен, что кто собственноручно читает данный ресурс – очень хороши. Т.к. есть потенциал к саморазвитию и прочему думающему составу.
Сентябрь 9th, 2008 в 6:37 пп
Renik, спасибо за такой приятный комментарий :-) На самом деле на много интересных людей уже вышел через камблог
Сентябрь 9th, 2008 в 7:48 пп
Ronin181
Спасибо большое! Почерпнул ряд идей по совершенствованию некоторых процессов у себя в отделе.
Сентябрь 10th, 2008 в 12:43 пп
Это может показаться смешным, но однажды я ооочень пожалел, что, устравиаясь на работу в крупную западную компанию (в десятке, на позицию КАМ), пройдя все “круги ада” собеседований, получив ответы на все интересующие меня вопросы, я не спросил про рабочее место..
Увидев “его”, был в шоке… :))
С тех пор включил для себя этот пункт в подобный “опросный лист” :)
Сентябрь 11th, 2008 в 9:28 дп
to Sancho
На самом деле вполне вероятно, что 8 из 10 человек согласились бы работать даже в тайге под елкой, была бы “движуха” и интерес :)
Сентябрь 11th, 2008 в 2:01 пп
to Сергей Сомневаюсь! ))
Сентябрь 11th, 2008 в 2:02 пп
Простите меня, серую из деревни, конечно, но можно для “особо одаренных” ДОСЛОВНО – КАМ – это …….. Спасибо.
Сентябрь 11th, 2008 в 3:11 пп
Сергей, а что понимается под “движухой”?
Сентябрь 11th, 2008 в 3:55 пп
CAT, KAM = Key Account Manager (Кей Эккаунт Мэнеджер, человек, который отвечает за заключение контрактов на поставку определенной продукции с торговыми сетями)
Сентябрь 11th, 2008 в 5:34 пп
+ Kamblog
И за финансовый результат! ))
Сентябрь 11th, 2008 в 5:53 пп
Alex, ты что имеешь ввиду? :-)
Сентябрь 11th, 2008 в 6:05 пп
to Kamblog
Я имею ввиду, совокупность всех инвестиций в сеть, которая не должна превысить запланированный бюджет. )) И должна быть априори как можно меньше.
Account – изначально бухгалтерское/банковское определение. Основная часть работы КАМа это финансовый анализ.
Сентябрь 11th, 2008 в 6:29 пп
Понял :-)
Сентябрь 11th, 2008 в 11:12 пп
2 kamblog
Я бы добавил, КАМ – отвечает целиком за работу с клиентом. От подготовки к договорной компании до презентации финансовых показателей сотрудничества с сетью.
Сентябрь 11th, 2008 в 11:19 пп
VK, согласен. Это я немного упростил для краткости :-)
Сентябрь 15th, 2008 в 10:42 пп
2 Сергей: Тайга была…волки были…ёлки не было..
Сентябрь 16th, 2008 в 9:07 дп
2 Sancho: волки это полбеды, там еще и лоси с ежиками встречаются :)
Сентябрь 16th, 2008 в 9:53 дп
Лоси-то ладно… с ними хоть всё ясно.. а вот на ёжика и наступить можно…ненароком… :)
Декабрь 4th, 2009 в 7:22 пп
Еще важна репутация компании как роботодателя, желательно поиметь информацию от когото внутри компании
Иногда обещанные “золотые горы” становяться “песочными”
актуально для “небольших” компаний;)