Программы развития камов

Сейчас общаемся с Женей Лапшиновым в Хенкеле. В процессе общения понял, что мне интересно подключиться к созданию программы развития камов в какой-то крупной компании. Вижу два условия для плодотворной работы. Оба касаются личности руководителя (кей эккаунт директора). Во первых у человека должна быть природно встроенная функция позитивного влияния на людей. В смысле когда он это делает ему хорошо, не делает плохо. Во вторых должен быть волевой момент. Любые нововведения в компании всегда делаются лидером, который всегда встречает определенную инерцию и если просто ходить «советоваться» к топ менеджерам, значимая инициатива не будет внедрена. Программа интересна очень выверенная в стратегическом плане, взвешенная и очень включающая интересы людей.