организационное (про камблогчат)
1. основное общение сейчас в камблогчате (чат в telegram, сейчас 83 чел, за неделю порядка 500…1000 сообщений (это если не брать чисто технических (на той неделе связанных с установкой в чат бота «читающего профайлы»))
(ссылка «присоединиться к чату» внизу поста)
2. в камблогчате хочу запустить формат часовой-чат-с-экспертом, в качестве первого эксперта согласился выступить Макс Гришаков (комдир яндекс, ранее гендир ригли), жду подтверждения по времени, возможно уже в эту среду с 18:00 до 19 (объявление будет в чате)
3. пропогандирую этот чат в том числе как «давайте учиться общаться в онлайне» (общение через имейл думаю если не отомрет полностью, то «усохнет» раз в десять в следующие несколько (ну пусть 5..7) лет — общаться в чатах это отдельная компетенция-навык, которой нужно научиться (например в чатах есть такой момент что если запретить «болтать» («привет-пока», «я тоже из волгограда» и пр) то и содержательной информации практически не будет (похоже нужно поболтать-чтобы-разговориться — а когда разговорились то идет часто весьма полезная информация), и нужно научиться когда перечитываешь чат за сутки/неделю отсеивать быстро ненужное, не цепляясь за него, выуживая ту самую содержательную информацию) — другая особенность общения в чате к которой мы приходим сейчас в том что скоро возможно никто уже не сможет прочитать все сообщения и оптимально будет использовать чат как «комнату» в которую зашел, пообщался с теми кто там сейчас есть, и вышел (а что между твоими заходами было не пытаешься уже и отследить (впрочем планируем сделать каталог-полезной-информации проскользнувшей в чате)))
присоединиться к чату
https://telegram.me/joinchat/CJkzvD5z-Qj_vvCY9mWP9A
Об авторе
Вам также может понравиться
идея, и возможность для применения талантов участника сообщества
возможна такая модель кама не от одного конкретного производителя а от сообщества представляя интересы нескольких десятков производителей работающих в определенной категории (напр «бакалея») работающих как на территории россии, так и
«Создание Технологии 1.0″ —> «Реализатор технологии 365-дней» —> «Уточнение Технологии раз в квартал»
С Василием Филипповым пообщались. Пришел мощный инсайт про разделение двух процессов: «создание технологии» — «реализации технологии 365 дней в году» — «развитие технологии». Первый и третий пункт это один процесс.
Как стать CEO? Рассказал Максим Гришаков
4 апреля 2015. Первый гость 3 KAMBLOG академии Максим Гришаков, опыт CEO SPAR, Wrigley, Kimberly-Clark. Первая порция видео со встречи.