что получает специалист / директор / вендор от участия в сообществе
в нашей ЦА три роли :: «специалист», «директор» и «вендор» // первые и вторые это сотрудники компаний производителей FMCG работающих на российском рынке, функция «продажи» (от джуниор камов до директоров по продажам и даже до генеральных директоров — «специалист» и «директор» определяется по уровню позиции (кей эккаунты директора и выше это «директора», те кто ниже «специалисты»)); третьи это компании производящие услугу потребителями которой являются вышеупомянутые «директора» и «специалисты», услуга в нашем случае обычно производится на базе новых технологий (боты и пр; чего то чего не было еще 5 лет назад), но также услугой может быть и что то давно работающее («предоставить кредит», «выложить товар в магазине»)
наша услуга
1 :: «специалистам» + «директорам»
1.1 отраслевая информация без которой не решить задачу поставленную руководством и которую не найти внутри своего текущего круга общения (например «информация которая позволит более эффективно провести переговоры об изменении контракта в соответствии с новым законом о торговле с ритейлером»).
1.2 повышение профессионального уровня на текущей позиции (повышение информированности о функции (трейд маркетинг, логистика, дженерал менеджмент), о ритейлере (магнит, х5, … окей; kpi закупщиков, основы и особенности логистических процессов, процессов листинга и промо)).
1.3 повышение качества жизни во время проводимое на работе в рамках текущей позиции (интерес к самому процессу работы и удовольствие от него (когда человек «находится внутри сообщества» (или читает или общается) ему приходят новые идеи/инсайты (о том что он может и хочет сделать прямо сейчас (и это принесет пользу его компании и его карьере) и о том зачем он это делает (прояснение долгосрочных личных целей и связей с ними того что он делает прямо сейчас)))).
1.4 повышение профессионального уровня для занятия следующей, более высокой (в плане дохода и зоны ответственности (= задач нового уровня)) позиции.
1.5 развитие навыков необходимых для того чтобы получить позицию более высокого уровня (в новой компании / в той компании где человек работает сейчас).
1.6 предоставление рекомендаций людям принимающим решения о предоставлении новой позиции о том что этот человек готов занять эту позицию.
2 :: «вендорам»
2.1 контракты и лиды от их ЦА («директора» + «специалисты»).
2.2 инсайты от их ЦА позволяющие улучшить продукт.
3 :: «специалистам» + «директорам» + «вендорам»
3.1 создание собственного бизнеса с доходом 0.5…1 мр в месяц и самореализацией (используются технологии и связи камблога).
——-
текст получился в процессе ответа мной (АМ) на вопрос в рамках прохождения курса «Антистартап» (прошел на данный момент примерно 40%, пока весьма полезно)
Об авторе
Вам также может понравиться
зачем клуб когда есть организация (компания, фирма)?
длинная цитата из книги «Оргуправленческое мышление», составленой из конспектов лекций Георгия Петровича Щедровицкого публикую потому что соотносится с моим видением сообщества, для чего оно нужно, и как следует себя в
«камблог тонус 2016″
мне видится что тонус и счастье достаточно тесно связаны (второе во многом является следствием первого (когда человек прямо сейчас живет в оптимальном для себя ритме (следствием чего является оптимальный тонус,
агенты
в хоккее есть агенты, они представляют интересы игроков перед клубами, профессиональные переговорщики, знающие отрасль (хоккей) и людей в ней (генеральных менеджеров клубов, тренеров, хоккеистов) и информированные о том что где