Решение ваших кейсов через сообщество

В сообществе хорошо пошла тема с кейсами (наконец-то! :-) Начинаем с того что разбираем новый кейс конкретного участника сообщества группой экспертов («как построить систему катман в компании $50M+», «как построить систему бизнес аналитики в компании $50M+», «как построить отдел по работе с сетями в компании $20M+»).

По пятницам в 8 утра полуторочасовой мозговой штурм — где тот кто выставил кейс, я как ведущий, 1-2 эксперта (те кто уже далеко продвинулся в этой задаче). Вторым шагом даем точечное обучение сотрудников компании основам нового процесса (например по катману — камам не дают двухдневный тренинг где им 5% интересно, а к пяти камам именно этой компании на три часа приезжает один из лучших на рынке практикующих специалистов и проводит разбор именно их задач).

Третьим этапом проводим автоматизацию процесса (например каму надо ежемесячно делать презентацию для встречи со своим руководителем — итоги месяца, план на след месяц плюс презентациюдля ритейлера — примерно то же — и там и там суть находить «точки роста» — мы делаем так что такая отчетность делается без затрат времени кама и на выходе продукт сильно выше уровня чем у кама руки дошли сделать (и по количеству принятых в расчет данных и по уровню алгоритма/технологии и по качеству представления, визуализации — когда за 30 сек понятно а не за 10 мин, когда сначала выводы потом доказательство а не наоборот)).

Включайтесь! :-)

Выставить свой кейс может любой участник сообщества, у которого есть абонемент на посещение встреч (12 тр за год), без доп оплаты. Дальнейшие шаги — тренинг, автоматизации требуют оплаты, но по сравнению с привычными рыночными каналами, в разы меньше, соотношение цена/качества нового порядка суть инновации.

В плане подготовки материала по кейсу — сильно много времени не нужно — полчаса перед встречей на бумажке набросать — все в живом общении вытаскивается.