об ограничении количества членов клуба на 2016-й для улучшения качества взаимодействия
по клубу хочу предложить совету пайщиков агенства рассмотреть тему ограничения (квоты) количества участников на 2016-й год, для того чтобы можно было сфокусироваться на качестве (и определенной ритмичности) общения (то есть не забывать того или иного члена клуба на год, но и не докучать ему)
(а) 70 почетных членов клуба (кады дирпроды гендиры топ ста FMCG производителей с которыми сообщество имеет историю отношений)
(б) 10 кураторов и представителей в странах и регионах («англия», «урал»)
(в) 20 действительных членов (камы кады дирпроды гендиры FMCG производителей, которые не вошли в группу а, при этом имеют высокую мотивацию быть членом клуба в 2016-м году)
ограничение в сто человек, на мой взгляд позволит добиться высокой степени понимания текущих (меняющихся) потребностей каждого члена клуба и оказывать существенное содействие в их удовлетворении
при этом у тех кто не войдет в эти сто но захочет более существенного взаимодействия чем чтение и комментирование, будет возможность войти в группу того или иного куратора (я хочу чтобы каждый из кураторов содержал свой собственный клуб, по той же модели что описанный клуб из ста человек, просто меньший по количеству (10 человек) и ограниченный географией куратора; куратор будет представителем членов своей группы в общем клубе)
Об авторе
Вам также может понравиться
дополнительный доход для камов (кадов) от использования своих связей и компетенций
многие камы (кады) имеют мысль «я мог бы заработать (разбогатеть :-) продвинув какого то производителю в торг сеть где у меня есть сильный контакт и понимание как эта сеть работает
500
Два дня в отеле дались мне не просто. Просто есть, спать и купаться не получается, плюс кофе турецкий весьма паршивый. Очень хорошо, что вчера пришло озарение поехать в Анталию в…
Решение ваших кейсов через сообщество
В сообществе хорошо пошла тема с кейсами (наконец-то! :-) Начинаем с того что разбираем новый кейс конкретного участника сообщества группой экспертов («как построить систему катман в компании $50M+», «как построить
Напишите ваш отзыв
Only registered users can comment.
0 комментариев
Ещё нет комментариев
Вы можете быть первым Оставьте комментарий