2. вендоров перед производителями (и ритейлерами)

3а. работников перед работодателями (производителями и ритейлерами)

3б. экспертов перед клиентами

3а и 3б потому что это удобно вести в рамках одной ветки, представлять человека и как потенциального работника перед такой то компанией и как эксперта перед тем кто имеет сейчас вопрос на эту экспертизу, а также и перед рынком в целом, на перспективу, показывать и продвигать его как экперта в такой то нише

—-

вендор — тот кто имеет какую то услугу, которую хочет продать производителю (такому как Danone, Mars и пр) или ритейлеру (Магнит и пр)

—-

процесс развития и реализации этих трех ветвей можно структурировать тремя комитетами. в каждый войдут те кто хочет быть агентом по соответствующей ветви. темы комитетов есть (то что описаны выше), далее следует провести первые встречи с теми кому это интересно (по «1» будет 27-го в 13, писал об этом недавно, по «3» тоже 27-го, в 11, по «2» пока не определена, зависит от вашего интереса), на встречах уже сформулировать цели комитетов (так что если комитет достигнет цели, то и каждый отдельный участник достигнет своей), договориться о финансовых условиях взаимодействия, и о том кто какие обязательства берет по конкретным действиям (со штрафами за невыполнение), далее очная встреча членов комитета раз в квартал, остальное общение в чате, и наверное в нинге (это типа соц сети только для ограниченого круга участников), ну и краткие телефонные созвоны

—-

кому интересно стать агентом по одному из направлений, пишите, договоримся и будем проектно взаимодействовать. наработок и опыта много, связей много, нужны партнеры, с кем вместе это реализовать.