камблог клуб
зачем?
чтобы много контактов пошло напрямую друг с другом а не только через центр. это позволит в несколько раз увеличить колиество производимой ценности
кто?
— камы кады сд (дирпод) гд (гендир) FMCG производителей, заходят с целью
— стать сильнее на той позиции где они есть сейчас и сделать свой процесс более интересным
— получить расширение зоны ответственности и увеличения дохода в той компании где они есть сейчас
— … или другой компании производителе FMCG
— зарабатывать дополнительно на своей экспертизе и связях консультируя FCMG производителей и/или помогая им заключать выгодные контракты с сетями и дистрибуторами и также продвигая вендоров (поставщиков услуг)
как?
— онлайн площадка kamblog.ning.com (это типа закрытой соц сети :: профайлы сообщения-на-стену группы-по-темам)
— календарь встреч (каждая первая суббота месяца + спонтанные встречи (как возникла встреча 25-го с Вадимом Корсунским))
— базовое участие бесплатно, договор на участие заключается на 6 месяцев (нету бессрочных, по истечении срока надо подводить итоги прошедшего полугодового сотрудничества и договариваться о новом полугодовом проекте)
— чтобы вступить нужно побеседовать с одним из кураторов, в ходе еседы будут проговорены ваши цели на ближайшее полугодие, ваши текущие ресурсы (зоны экспертизы, компетеции, связи) и определен план ближайших действий (от вас, от администрации клуба)
— плюс нужно договориться о правилах распределения дохода (если вы продвинули производителя в сеть, то вам 7/10, агенству 3/10, то же по вендору, если агенство продвинуло вас как соискателя в компанию и сама компания не платит за этот рекрутмент то с вас 1 доход после испытательного срока (но вы в плаве это не подписать, агенство соотв вправе вас не продвигать), участие во встречах 0.5 тр в групповых и 1 тр в индивидуальных (предоплата за 48 часов плюс, возврат 50%))
еще
— помимо вышеобозначенных четырех ролей (гендир … кам) я хочу сюда же привлечь тех кого продвигать (вендоров и директоров), в этом есть риск для агенства камблог, часть операций может пойти мимо него, но надеюсь что так не будет и участники будут погагать что им выгоднее продолжать быть в этой экосистеме чем один два раза заработать ольше на N тр // а вот то что возникнет прямое общение, при моей и кураторов качественной фасиитации, мне кажется это может принести много пользы
— … плюс постепенно хочу подключить представителей еще пары дюжин ролей, вплоть до экзотиеских (специалистов по интернетам, то что они делают уже имеет большой вес в бизнесе, но часто еще не в бизнесе FCMG производителя, и тем более сейлза, а полезно перенять уже)
чтобы «заказать беседу для вступления в клуб», напишите мне
lemalakoff@gmail.com
———
и еще
на онлайн площадке будет общая лента, которую видят все члены клуба и ленты по проектам-темам, которые будут читать те кто вовлечены в конкретное направление (например продвижение производителей в сети, возможно сделаем отдельные ленты по каждой из топ-7 сетей) // это чтобы очень деликатно работать со вниманием членов клуба, не нагружать им лишнего, но при этом надо еще будет договориться что общую ленту человек читает всю, и еще надо будет договориться о минимальном вкладе по контенту от каждого чена клуба за эти полгода, в пользу других членов клуба, действительно минимальном, но если 200 человек по капле вложат, то будет много полезности // и еще при вступлении подписать «чего нельзя» (с юристами проконсультируюсь)
Об авторе
Вам также может понравиться
Про «ДНК» сообщества
Маша Семина спросила есть ли у меня видение по сообществу на пять лет. Мне пришел такой ответ, что на пять лет и на один день отличается только количественно. Вектор один.
Мысли о сообществе
Что у нас есть. У нас есть мы. 130 участников сообщества. Я каждого приглашаю лично, совсем случайных людей нет. Это дает ощущение безопасности, отсутствие спама и прочего негатива. Каждый приходя
Решение ваших кейсов через сообщество
В сообществе хорошо пошла тема с кейсами (наконец-то! :-) Начинаем с того что разбираем новый кейс конкретного участника сообщества группой экспертов («как построить систему катман в компании $50M+», «как построить
Напишите ваш отзыв
Only registered users can comment.
0 комментариев
Ещё нет комментариев
Вы можете быть первым Оставьте комментарий