1. продвижение дистрибуторов, 2. продвижение вендоров

1. бывают также заказы на то чтобы провести переговорную кампанию с кем то из топ-20 производителей в интересах того или иного дистрибутора. дистрибутор с одной стороны может и сам все это делать, но в каких то случаях выгодно дать заказ человеку, который хорошо знает как работает именно этот производитель и знает ключевых людей, то есть нанять такого человека на проект. по этой теме готовы к новым заказам от дистрибуторов, интересно конечно работать только с дистрибуторами которые на самом деле могут обеспечить высокое качество услуги.

2. также занимаемся продвижением вендоров (тех кто делает какую то услугу клиентами которой являются FMCG производители) к производителям (и ритейлерам). сейчас продвигаем следующие услуги
— полевые аудиты (с использованием мобильных приложений и веб интерфейса)
— бизнес симуляции (как Store Wars)
— софт для управления торговыми представителями и мерчендайзерами (маршрутизация и пр)
— ассесмент камов (компания профессионально занимается именно этим, действующие клиенты FMCG и фарм производители)
— музыка в магазины (централизованное управление, из центрального офиса могут давать сообщения во все магазины сети (в тч реклама)) + мониторы в офисы производителей (корпоративное телевидение)
— приложение которое устанавливает на смартфон клиент такой то торговой сети и через него получает предложения о скидках во время нахождения в магазине сети (предложения делаются именно под него, с учатом его поведения в прошлые визиты и в этот который сейчас)
— аудит для ритейлера (проверяются все контракты с поставщиками за последние пять лет, и находятся кто из поставщиков что недоплатил, и эти деньги взыскиваются и с них вендор получает себе определенный процент (то есть только с того что сам найдет и принесет, фиксированной оплаты нет), извиняюсь перед поставщиками, но есть и такой вендор :-)
— обучение онлайн игрофикация (это когда нужно ежеквартально обучать несколько десятков новых торговых представителей / мерчендайзеров стандартам работу и продкту компании, и слишком дорого делать это оффлайн тренингами, и недостаточно просто выслать им презентации (они не вникнут), а надо мотивировать игровой механикой + провести тесты на выходе (рейтинг кто как прошел))
— размещение рекламы (телевизор, интернет, борды и пр; по самым оптимальным ценам (у вендора большие скидки))
— услуги мерчендайзинга
— тренинг по переговорам в результате которого сотрудники компании ведут переговоры в онлайне друг с другом раз в месяц, и стоит это 4..10 тр в год на одного сотрудника, тогда как он проведет за это время 12 переговоров (я без деталей пока, но беспрецедентное соотношение цена-качество на данный момент на мой взгляд)

по теме продвижения вендоров, готовы и к новым вендорам, и к новым агентом (тем кто имеет связи в FMCG компаниях и имеет интерес зарабатывать на продвижении этих услуг, при этом говорю здесь не про то что сотрудник работает в компании N и продвигает в эту же компанию (это конфикт интересов), а про то что кто то хорошо знает топ менеджеров компаний N, M и пр и готов представить их вниманию те или иные услуги (которые ему самому кажется наиболее интересными))

lemalakoff@gmail.com

 

Об авторе

Вам также может понравиться

Главная страница 0 комментариев

Мысли о сообществе

Что у нас есть. У нас есть мы. 130 участников сообщества. Я каждого приглашаю лично, совсем случайных людей нет. Это дает ощущение безопасности, отсутствие спама и прочего негатива. Каждый приходя

Главная страница 0 комментариев

Заморозка цен

На прошлой неделе «около-ритэйловое» эфирное пространство заполнила тема заморозки цен. А на текущей неделе операторы продовольственных магазинов, входящие в АКОРТ, приняли решение заморозить цены на корзину не менее чем из

Главная страница 0 комментариев

«One is Greater than Zero»

прекрасный пост, простите что на английском, но не могу не поделиться   https://www.linkedin.com/pulse/one-greater-than-zero-gary-vaynerchuk?trk=hp-feed-article-title-publish   «You might make a video with 89 views. But one of those viewers could be a

0 комментариев

Ещё нет комментариев

Вы можете быть первым Оставьте комментарий