Ключевое в планах на осень: персональное планирование
Я чувствую, что мы доросли до следующей важной ступени. Назовем ее «персональная». Мы готовы к тому чтобы перейти из режима «у нас есть то-то и то-то» к режиму «не забивайте голову изучением того что у нас есть, давайте поймем что нужно именно вам и именно сейчас и на это уже наложим что у нас есть».
Эта формула на мой взгляд на порядок сильнее. Раньше на нее перейти не могли, потому что не нарастили еще ресурсы.
Теперь нарастили:
— во первых, на очень серьезный уровень вышел инструментарий сообщества
(столько всего, что рассказ про то «что есть в сообществе» без привязки к проблематике конкретного человека здесь и сейчас стал абсолютно бессмысленным)
— по вторых, появился «институт кураторства»
(люди курируют по 20-50 участников сообщества — встречаются с каждым раз в 3-6 месяцев, вникая в текущую проблематику человека, помогая определить конкретные точки взаимодействия с сообществом)
Инструмент перехода человека на эту («персональную») ступень вполне понятен и уже отработан нами на практике. Это сессия по составлению персонального плана. В сессии принимаю участие я и кто то из кураторов (как показывает практика когда мы делаем это вдвоем-втроем, результат получается на порядок сильнее).
Разговор начинается с определения по каким направлениям человеку важно получать помощь от сообщества и по каким направлениям он может и хочет помогать другим участникам сообщества. Потом эти направления конкретизируются в следующие шаги. Также прорабатывается «точка видения на пять лет» (куда идет человек, чем ему важно сообщество в долгосрочной перспективе).
Об авторе
Вам также может понравиться
кам и его карьера
мы разработали небольшую программу, которая поможет кей эккаунт менеджеру из FMCG лучше осознать свои карьерные цели и возможности, как в горизонте 5..10 лет, так и ближайшей позиции программа включает индивидуальную
что будет в субботу (1 августа)
будет две двухчасовки, в 11 и в 13 первая касается вопросов «корпоративной карьеры», вторая «предпринимательской карьеры» вопросы корпоративной карьеры — как найти работу мечты, какая она, к кому мне сходить
Отчет о встрече «как построить отдел по работе с сетями в компании с оборотом $20M+»
Выводы (1) Не надо на этом этапе париться «где найти 5 камов переговорщиков». На этом этапе стоит задача за год войти еще в 2-5 сетей. А это значит что переговорной
Напишите ваш отзыв
Only registered users can comment.
0 комментариев
Ещё нет комментариев
Вы можете быть первым Оставьте комментарий