мы продолжаем ежемесячные встречи, 31-го будет восьмая в этом году
хочется посвятить ее теме (отраслевых (FMCG)) инноваций
про важность инноваций для развития компаний в отрасли говорили и десять лет назад, но мне гораздо тише чем сейчас, тогда была тема экспании, рынок рос на десятки процентов в год
сейчас мне кажется эта тема перешла в разряд «или делаешь или через несколько лет тебя нет на рынке», а это уже нормальная мотивация
инновации касаются того как снизить издержки, и как увеличить оборот (думаю первое актуально для большего числа компаний сейчас)
инновации касаются продукта (действующме продукты — новинки) и бизнес процессов (в тч аутсорсинг — софт)
о чем именно в обозначенных выше рамках будем говорить в субботу, определится интересами тех кто будет на встрече, может быть нескольких участников (кому особенно есть что сказать) попрошу заранее подготовить по паре тезисов (докладов как обычно не будет, будет беседа)
———
к участию во встрече приглашаются
— члены клуба ( http://kamblog.ru/club )
— те кто еще не был на наших встречах, и хочет прийти, и при этом сам является камом-кадом-дирпродом-гендиром компании FMCG производителя (или ритейлера) (в этом случае созвонимся и обсудим)
Об авторе
Вам также может понравиться
Производители и сети: борьба за или против
В бизнесе связанном с реализацией продуктов CPG (ConsumerPackagedGoods) или как ее часто называют FMCG (FastMovingConsumerGoods) немаловажную, если не сказать основополагающую, роль играет присутствие товара в торговых точках. Раскрывать общий термин
Решение ваших кейсов через сообщество
В сообществе хорошо пошла тема с кейсами (наконец-то! :-) Начинаем с того что разбираем новый кейс конкретного участника сообщества группой экспертов («как построить систему катман в компании $50M+», «как построить
о региональных группах сообщества
стал отвечать на вопрос евгения рыжкова в нашей группе в линкдине и получилось довольно длинное и детальное рассуждение о региональных группах сообщества и роли кураторов в них; читать имеет смысл
Напишите ваш отзыв
Only registered users can comment.
0 комментариев
Ещё нет комментариев
Вы можете быть первым Оставьте комментарий