500
Два дня в отеле дались мне не просто. Просто есть, спать и купаться не получается, плюс кофе турецкий весьма паршивый. Очень хорошо, что вчера пришло озарение поехать в Анталию в… старбакс :-) Учитывая стоимость трансфера Старбакс получился по цене Риц Карлтона. Учитывая же как я изголодался по цивилизации, легким, не заплывшим лицам и кофе, получается ничуть не хуже чем в Рице.
Пока ехали пришел такой образ, что мы построили за пять лет инфраструктуру города — вот акведук, вот бассейн, вот магазины, университет. И получилось довольно хорошо, гораздо лучше чем средний уровень жизни в других городах. А получается сейчас, что город этот заполнен на одну десятую. И вроде хорошо, свободно, много места, но.. как-то пустынно, как-то может быть в городе больше жизни, энергии. У нас же город, а не монастырь.
А последние пару недель меня сильно ломало из-за отсутствия цели. Цель, которую я ставил на прошлый виток была почти выполнена и период уже подходил к концу и было уже не то. А новая цель не приходила. А для меня такое между-целье самое страшное — ничего не хочется, ощущение тщетности, мелкости, бесполезности всего. Я понимал, что дело в цели и страстно ее искал, и все не получалось. И вот сегодня… кажется…
У нас сейчас сто тридцать шесть человек. А мне пришло ощущение, что если прямо сейчас было бы пятьсот, то было бы намного живее. При этом эти новые триста шестьдесят четыре человека должны быть из FMCG sales, должны что то из себя представлять в профессиональном плане и при этом быть с «горящими глазами» (разочарованный, циничный человек выпивает из других слишком много энергии, дорого обходится его содержание, моя задача не допускать вампиризм в сообщество).
Больше глобальных критриев нет. Мы можем добавить и несколько десятков человек не из FMCG sales, при этом каждый случай рассматривая индивидуально и понимая в чем именно синергия сообщества и этого человека. Реализовать эту Задачу хочу до конца сентября. С одной стороны поти в четыре рза увеличить количество, при этом удерживая качесто, почти нереально. С другой стороны меня вдохновляют только такие задачи, с рутинными, изначально реальными работать вообще не могу, плюс мне важно, чтобы на период (порядка месяца как правило) была только одна цель, и это тоже накладывает на нее требование глобальноти, исключительной значимости. А с третьей стороны сейчас самый благоприятный момент для такого роста — а. инфраструктура дозрела, есть куда приглашать, б. отменены оргвзносы, нет этого барьера, в. многие получили реальную ользу от сообщества и готовы о ней рассказать своим знакомым, г. у меня есть нескольо сотен знакомых, кто еще не в сообществе, а я бы хотел их сюда пригласить.
Как фильтр на вход останутся встречи со мной, возможно не только индивидуальные но на троих-пятерых, по утрам в центре, по вечерам на Кутузовском. Также до конца сентября каждый новый участник сообщества будет иметь право бесплатно посетить двухчасовой тренинг у Арсения (на русском или английском) и мне бы очень хотелось, чтобы каждый этим правом воспользовался, я сам был на четрех подряд последних карьерных двухчасовках. Кстати, если вы уже в сообществе и еще ни разу не были у Арсения у ас тоже такое право есть.
Спасибо за внимание и рассчитываю на вашу поддержку в этом проекте — подумайте кто у вас самый толковый, расскажите о сообществе и обменивайте контактами со мной — договоримся о встрече со мной и о тренинге Арсения.
Об авторе
Вам также может понравиться
Молодые таланты. Новый виток
Моя сегодняшняя встреча с Федором Горбачёвым послужила катализатором, чтобы интерес к этому направлению (взаимодействию с теми кто находится на самой ранней стадии своей карьеры, не сильно пока понимает что к
Кто в бизнесе выполняет вспомогательную функцию: ритейл или производитель?
Предлагаем поразмышлять над вопросом, который возник в ходе интервью Пономарева Олега, собственника ТД » Семья», Калининград. Олег Пономарев говорит: «Мы сейчас живём в неоклассической модели экономики. В которой потребление и спрос значительно важнее, по мнению
мнение участника сообщества о текущей ситуации и вопрос к ритейлерам
«Еще на конференции Ритейлеров и Производителей в рамках World Food в сентябре 2014 г Производители (собственники бизнеса) предложили Ритейлерам временно отменить маркетинговые инвестиции в период рецессии. Сегодня погрузившись в экономику
Напишите ваш отзыв
Only registered users can comment.
0 комментариев
Ещё нет комментариев
Вы можете быть первым Оставьте комментарий