о сообществе, что мы делаем, какая ценность создается

пару дней назад так сформулировал то что мы делаем в сообществе

— (а) общаясь в тч накапливаем кредит доверия (участников сообщества друг к другу и к сообществу в целом) + притираемся другу к другу (получаем возможность общаться все точнее, и быстрее, без лишнего)

— (б) дистрибутируем все больше и больше конкретной полезной отраслевой информации (вакансии, запросы на консалтинг, те или иные новости которые не очень удобно публиковать в общем доступе, и пр) по воцапу путем коротких сообщений; это становится возможным благодаря (а), = доверию (многие сообщения могут быть отправлены тоько тем кому уже доверяешь) + «притертости» (многие сообщения имеет смысл отправлять если человек быстро поймет (если не наажен канал общения, то может быть риск что надо будет созваниваться, объяснять, разжевывать, а тогда уже теряется смысл (мы как и (почти) все сейчас в нашей отрасли сокращаем сокращаем и сокращаем издержки (а в нашей теме основная масса издержек это издержки на коммуникацию, и нам надо все быстрее и легче понимать друг друга))))

———-

как и было 6..7 лет назад, так есть и сейчас, ключевым моментом по п (а) является чтобы люди получали удовольствие в самом процессе общения (на это удовольствие приходят индивидуальные (личные персональные) идеи (инсайты); и само такое общение является определенным видом отдыха)

также как было, так и продолжает быть, что в этом общении за одним столом оказываются одновременно и генеральные (сейлз) директора и камы, и тем и тем оказывается интересно друг с другом (такой откровенные, интересный, профессиональный разговор (генеральный директор например может услышать то что ему не говорят камы в его компании, по тем или иным причиным, или в других случаях говорят, но ему хорошо бы получить и альтернативный источник информации, услышать от незаинтересованной стороны))

и все примерно 500 встреч которые мы провесли за эти 8 лет формат по количеству участников остается тем же, 8..14 человек, чтобы все сиели за одним столом, чувство