kamblog.ru

Год назад моя любовь к визуализациям привела к тому что я оказался на краю от гибели :-) …от “профессиональной гибели”.

А все из-за таких двух картинок.

Сначала я нарисовал эту – “Все что можно знать/уметь в переговорах”

… и сразу дорисовал такой кружочек – “Это то, что я уже знаю/умею в переговрах”.

Как вы думаете что последовало за этим? Последовала моя апатия, апатия ко всему что касается переговоров.

“Ну переговоры-то я уже достаточно освоил, теперь надо управление, отношения, еще что-то”, “Через час на переговоры. Как неохота… пройденный этап ведь уже. И зачем вписался”.

И так было несколько месяцев. А потом вдруг… вдруг нарисовалась такая картинка:

… и я выдохнул. “Блин! Какая же это интересная штука переговоры!” И жизнь моя изменилась с тех пор :-) А казалось бы - одна картика.

kamblog@rambler.ru ///

Интересно зайти в компанию с оборотом €50-500 млн. сейлз-директором на полгода – этакий проектный консалтинг. Выстроить процессы, резко поднять оборот, создать сильную команду и… адьё. Больше чем на полгода меня не хватит, зато за полгода могу…

Месяц назад писал, что решил взять 10 учеников для индивидуальных занятий. Как всегда круто замахнулся :-) Несколько человек приходили с умным видом, говорили “а мне можно?”, я отвечал “можно” и они больше не подходили :))

В-общем буду “think big, act small”… возьму одного ученика на полтора месяца. Кто первый напишет ответ на этот пост.

5′000 руб., 4 встречи по часу-полтора (если не в мск, то по Скайпу; если встречи то в семь утра на Пушкинской).

Место тока одно до конца апреля. Не успеете пеняйте на себя (в том числе те кто пишет обещанные посты по две недели) :))

PS: предложение действительно для участников сообщества. И, кстати, для участника любого уровня – от джуниор кама до собственника.

kamblog@rambler.ru ///

Запустили Питер, запустили Екат. А в среду, 10 марта в 18:00 запустим все остальные города разом :-) Присылайте, пожалуйста, свои Скайп-логины (http://skype.com), подключимся, поговорим около часа о сообществе – порассказываю и поотвечаю на ваши вопросы. Зарегистрироваться желательно… прямо сейчас.

Ускорение, уплотнение… Сегодня отключил несколько участников сообщества. Причем люди приятные в общении и профессиональные. Причина отключения – недостаточная активность внутри сообщества.

Оно на то и сообщество, что каждый делает свой вклад. Несколько дней назад отказал в принятии в сообщество весьма профессиональному и интересному человеку, причина – недостаточная мотивация. Вот такой тренд проявился и он явно будет усиливаться. Буду работать все плотнее, с каждым участником сообщества над его личными задачам. Но и с каждого участника сообщества буду спрашивать.

Это, кстати, первые отключения с момента принятия правила о невозможности повторного вступления в сообщество (исключение возможно только когда человек на какое-то время покидает FMCG и потом возвращается). Необратимость – вообще очень сильный управленческий инструмент, голова по другому работает когда принимаешь необратимые решения.

kamblog@rambler.ru ///

Про то как участники сообщества иногда общаются друг с другом… Хочется чтобы именно такого общения становилось все больше.

“Александр, доброе утро.

Я всегда рада поделиться своими знаниями и опытом с сообществом.

Обращайтесь с 7 утра до 23.00. по телефону … или … . Работаю с следующими сетями Лента, Окей, Тандер и т.д. Работаю в отделе федеральные сети одна. Так что каждый день приобретаю колосальный опыт и знания.

Что касается вашего перехода) я всегда искренне радуюсь за людей, которые идут вперед. Смена работы-это всегда стресс и тут совершенно не важно из какой компании вы ушли. Я думаю, что на начальном этапе, главное гнать мысли о правильности или неправильности поступка.

Запрограммируйте себя на успех, на удачу, даже если будут неудачи, то это лишь показывает, что работа идёт и в конечном счёте, если не тут то там всё получится))) Сейчас у Вас начнётся *обалденный драйв*, так как построения отдела с нуля, это колосальный опыт. Тем самым где-то через 6-10 месяцев, вы сами сможете оценить эффективность своей работы, посмотрев на эффективность вашего отдела.

И главное не забывайте отдыхать от работы и получать новые впечатления.

Очень рада за все начинания!!!!

С уважением,
niur@rambler.ru“

Вчера встретились, поиграли в “Революцию“. Лет десять не играл в подобные игры (ну именно в такую не играл никогда). Очень клевый формат – и отдых и мозг шуршит в таком приятном фоновом режиме :-) Спасибо огромное Боре за идею и организацию и игрокам за приятную компанию. Заодно нашли классное место для встреч в центре города (кофейня на Брестской с отдельным зальчиком на десять человек).

PS: отдельно Боре спасибо и низкий поклон за нинг :-) (это платформа на которую мы переезжаем для общения друг с другом – http://ning.com). Да и вообще с подачи Бори начались наши встречи (именно с ним мы сидели в ресторане, когда он подкинул идею в этом же ресторане и провести первую встречу). Вот так про Борю и про… круг общения. Вообще большинство идей по развитию сообщества родилось не в моей голове  :)) Ну или в моей, но именно в моменты общения с такими вот людьми.

Максимальный размер сообщества был определен около года назад и остается неизменным – 150 человек. Сейчас порядка семидесяти. Свободных ячеек остается все меньше - фильтр все плотнее.

Критерии для принятия в сообщество не менялись, их два: формальный и неформальный.

Формальный: один из главных бизнес-интересов человека – выстраивание работы с торговыми сетями FMCG. Ограничения по уровню позиции и компании нет – есть и совсем-совсем зеленые и генеральные директора, и из первой десятки международных компаний и из совсем маленьких российских.

Неформальный: энергетика. Это о том, что у человека “горят глаза”, что в основе работы, бизнеса для человека - личностный и профессиональный рост. Бизнес как игра, способ самореализации, жизни.

Интересно, чтобы через взаимодействие с сообществом именно энергетическая составляющая прокачивалась. Чтобы человека все больше “штырило” от работы. Сорри за такое слово, конечно, но как-то оно отражает :-) У меня даже есть такой показатель – сколько часов в неделю человек получает удовольствие от работы. У вас как сейчас: один из сорока или сорок из сорока?

В-общем, мест в сообществе все меньше, фильтр все плотнее и фильтр именно по неформальному критерию (с формальным-то все понятно).

kamblog@rambler.ru ///

Когда на прошлой неделе запускали рег отделение в Екате, Наташа К. поделилась мощной метафорой.

Огурцы никто не спрашивает хотят они быть засоленными или нет. Их просто кладут в раствор.

На прошлой неделе один человек, имеющий отношение к телевидению сказал “В XXI веке конкуренция идет только за одно – за качество личности”.

Это про то что происходит с людьми, про то как это происходит, про то что это абсолютно управляемый процесс. И это про камблог, про создание “третьего канала” (альтернативного первым двум – государству и корпорации, идущего не от денег/процессов к людям, а от людей к действиям, изменениям, от интересов личности).

kamblog@rambler.ru ///

Ну наконец-то! Долго-долго что-то зрело в голове и вот прояснилось.

Зрела такая штука… За полтора года мы провели в Москве около пятидесяти встреч. Энергетический и визионерский эффект от участия во встречах растет, равно как и расширение круга общения и функциональной экспертизы.

Но вот есть одно но… Эффективность. Хочется пообщаться с теми кого еще не знаешь и с теми кого знаешь перекинуться пару слов, принять участие в управленческом поединке, порешать какой-то кейс, послушать выступление ритейлера - этакий коктейль, умещаемый в пару-тройку часов. Но как? Поединки по четвергам, на той встрече на которую я приехал нет пары человек с которыми я и хотел как раз пообщаться. Чтобы попасть на все что я хочу мне надо посетить четыре встречи за неделю, да и  даже в таком случае не все люди мне интересные там появятся.

И вот вам решение! Создаем единое (физическое) пространство. То бишь столбим место и время – каждую среду с 16:00 до 22:00 в месте NN собираются все участники сообщества. Место – в центре Москвы, уютное, с хорошей энергетикой, с вайфаем, с большой комнатой, которая перегородками делится на отсеки (в одном отсеке управленческие поединки, в другом выступление ритейлера, а вот в этом милом уголке просто посидеть десять минут на троих пообщаться). При этом правило “свободного перетекания” – каждый может в любое время перемещаться в любую точку комнаты (равно как и на выход и вход – то есть ты можешь приезжать и уезжать абсолютно в любое время). Региональные участники сообщества подключены через вайфай (тут пока есть ряд неясностей, но уверенность в том, что решим этот вопрос красиво).

Что думаете?
(ну вы не проходите мимо – это не просто “еще одна клевая идея”, это выстрел в новый слой, вообще взаимодействие сообщества на ином уровне :-)

kamblog@rambler.ru ///